生产管理
课程目的是使学员：
※ 找出及解决与生产有关的问题
※ 理解生产管理对公司成功的重要性
※ 把生产资源发挥最大效用
※ 懂得运用新的工具于生产管理中
主要课程内容：
※ 决定生产策略
※ 生产系统
※ 生产地点选择及设计
※ 管理生产成本
※ 存货管理（帕累托分析，经济定货批量模型，订货系统）
※ 活动排期（物料需求量计划，准时生产制）
※ 生产管理中的人为因素
※ 项目管理─（甘特图，关键路径法，计划评审技术）
※ 表现的量度及监察（如：质素、速度、可靠性、灵活性及成本）
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